CORSO

SVILUPPA LA TUA LEADERSHIP!

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Descrizione

Migliora le tue capacità di comunicazione, impara a dare feedback e a motivare i tuoi collaboratori!

Possedere buone capacità di leadership è importante non solo per manager e capi ma per tutti coloro che lavorano per obiettivi, sono investiti di autonomia decisionale o coinvolti in processi di delega di attività e responsabilità.

Un buon leader sa comunicare con assertività, è empatico e riesce a guidare la propria squadra verso il raggiungimento di obiettivi, motiva e fa crescere i propri collaboratori.

Il corso vuole essere un’occasione per lavorare sul personale stile di comunicazione e per comprendere quello degli altri, per imparare a dare feedback ed esercitare un ascolto attivo, per conoscere le leve sottostanti la motivazione.

La formazione si basa sul modello comportamentale Brainbow, un modello pratico e intuitivo, ispirato alle più solide acquisizioni scientifiche, progettato per migliorare la gestione delle relazioni.

Dopo un test iniziale e un colloquio individuale di restituzione dei risultati, seguiranno tre incontri d’aula virtuale dedicati rispettivamente alla comunicazione e ai meccanismi di difesa, alla centralità del feedback e all’esercizio della leadership nel lavoro in squadra o nella gestione del gruppo di lavoro.


QUANDO

16 – 23 novembre 2022, orario 9.00 – 17.30, Gallarate in presenza


PROGRAMMA

Brainbow comunicazione a colori – Un test per comprendere il proprio stile comportamentale, per interpretare lo stile comunicativo degli altri, per cogliere le loro aspettative e migliorare le relazioni, la capacità di influenzare e d’essere chiari.

Comunicazione e meccanismi di difesa:

  • I diversi stili di comunicazione
  • Strategie di relazione efficaci per risparmiare energia e ottenere i risultati desiderati nella relazione
  • Come disinnescare i meccanismi di difesa preservando uno spazio all’agire spontaneo

Comunicazione e feedback:

  • Feedback come risorsa preziosa per gestire situazioni potenzialmente conflittuali caratterizzate da obiettivi divergenti
  • Come mantenere la relazione all’interno di posizioni conflittuali di tipo simmetrico e asimmetrico
  • Comunicazione assertiva: all’ascolto attivo alla risonanza emotiva: comprendere i diversi piani dell’ascolto.

L’esercizio della Leadership:

  • Stili relazionali e stili manageriali
  • La responsabilizzazione dei collaboratori e l’esercizio della delega
  • Fattori e strategie motivazionali.

Essere leader e coach: cura della crescita dei propri collaboratori.


DOCENTI

Gloria Bevilacqua

Destinatari: Manager e professionals
Durata: 15 ore. La quota comprende la somministrazione del Test Brainbow, il colloquio individuale di restituzione del test e le lezioni di corso svolte in aula
Costo: 960 €

Da: 960,00 + IVA

Obiettivo

- Conoscere il proprio stile comportamentale e le aree di miglioramento
- Conoscere i meccanismi di difesa messi in atto nella relazione e capire come neutralizzarli
- Comprendere l’importanza del feedback nella relazione e i diversi livelli dell’ascolto
- Conoscere fattori e strategie motivazionali

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