SVILUPPA LA TUA LEADERSHIP!

Descrizione

Migliora le tue capacità di comunicazione, impara a dare feedback e a motivare i tuoi collaboratori!

Possedere buone capacità di leadership è importante non solo per manager e capi ma per tutti coloro che lavorano per obiettivi, sono investiti di autonomia decisionale o coinvolti in processi di delega di attività e responsabilità.

Un buon leader sa comunicare con assertività, è empatico e riesce a guidare la propria squadra verso il raggiungimento di obiettivi, motiva e fa crescere i propri collaboratori.

Il corso vuole essere un’occasione per lavorare sul personale stile di comunicazione e per comprendere quello degli altri, per imparare a dare feedback ed esercitare un ascolto attivo, per conoscere le leve sottostanti la motivazione.

La formazione si basa sul modello comportamentale Brainbow, un modello pratico e intuitivo, ispirato alle più solide acquisizioni scientifiche, progettato per migliorare la gestione delle relazioni.

Dopo un test iniziale e un colloquio individuale di restituzione dei risultati, seguiranno due incontri d’aula dedicati alla comunicazione e ai meccanismi di difesa, alla centralità del feedback e all’esercizio della leadership nel lavoro in squadra o nella gestione del gruppo di lavoro.

QUANDO

12 – 16 ottobre 2023, orario 9.00 – 17.30, Gallarate in presenza

PROGRAMMA

Brainbow comunicazione a colori – Un test per comprendere il proprio stile comportamentale, per interpretare lo stile comunicativo degli altri, per cogliere le loro aspettative e migliorare le relazioni, la capacità di influenzare e d’essere chiari.

Comunicazione e meccanismi di difesa:

• I diversi stili di comunicazione
• Strategie di relazione efficaci per risparmiare energia e ottenere i risultati desiderati nella relazione
• Come disinnescare i meccanismi di difesa preservando uno spazio all’agire spontaneo

Comunicazione e feedback:

• Feedback come risorsa preziosa per gestire situazioni potenzialmente conflittuali caratterizzate da obiettivi divergenti
• Come mantenere la relazione all’interno di posizioni conflittuali di tipo simmetrico e asimmetrico
• Comunicazione assertiva: all’ascolto attivo alla risonanza emotiva: comprendere i diversi piani dell’ascolto.

L’esercizio della Leadership:

• Stili relazionali e stili manageriali
• La responsabilizzazione dei collaboratori e l’esercizio della delega
• Fattori e strategie motivazionali.
• Essere leader e coach: cura della crescita dei propri collaboratori.

DOCENTI

Gloria Bevilacqua