Descrizione
Jobs analysis, reclutamento e strumenti di selezione
La selezione del personale è fondamentale per l’azienda. La delicatezza della scelta richiede rigore nel processo e consapevolezza delle competenze da inserire in organico. Durante il corso saranno affrontate le diverse fasi del processo di selezione: job description, reclutamento, selezione e criteri di valutazione di idoneità del candidato.
DOVE E QUANDO
Data da definire
PROGRAMMA
- Competenze – Il ruolo. Criteri di valutazione. Profili organizzativi: competenze e capacità. Modello di competenze: esempio.
- Processo HR – Flusso di processo area soft: selezione del personale. Contenuti e interlocutori. Competenze necessarie. Momento di autovalutazione.
- Selezione – Definizione di selezione.Teorie e tecniche di selezione. Strumenti di selezione: intervista individuale e assessment center. Stesura del profilo: intervista alla linea. Sourcing e recruiting: siti internet e Linkedin. Screening dei curricula. Convocazione telefonica: il primo filtro. Simulazioni ed esercitazioni.
- Tipologie di Colloquio – Definizione di colloquio-intervista. Intervista di selezione: modelli. Intervista strutturata: S.T.A.R. Simulazioni ed esercitazioni.
- Criteri di «valutazione» e di idoneità – Definizione di valutazione. Parametri di valutazione: competenze tecniche e trasversali. Idoneità e non idoneità del candidato: scelta del candidato. Stesura del profilo e presentazione alla Linea. Simulazioni ed esercitazioni.
DOCENTE
Silvia Merafino
Senior Consultant HR, Senior Assessor ed Executive Search.
Ha maturato un’esperienza di quasi 25 anni in primarie società di consulenza occupandosi di formazione, Development Center, Assessment manageriali e sviluppo delle competenze , coaching e team coaching.
Destinatari: Pensato per chi è giovane nel ruolo HR e ha bisogno di affinare le proprie competenze nella selezione del personale.
