CORSO

REPORTING DIREZIONALE E CONTROLLO DI IMPRESA

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 25-11-2020
  • Descrizione

    Strumenti e soluzioni operative per il controllo strategico

    Il reporting è lo strumento che permette di dare visibilità al controllo di gestione e al controllo strategico. La contabilità analitica ed il budget senza il reporting sono strumenti inefficaci.Il corso vuole fornire, anche attraverso la condivisione di esperienze, le linee guida per costruire un reporting coerente con le esigenze dell’impresa, e per supportare i processi decisionali.


    DOVE E QUANDO

    25 novembre, 9.00 – 18.00, Gallarate


    PROGRAMMA

    • Perché il reporting è utile in tutte le imprese.
    • Come costruire il reporting direzionale focalizzato sulle esigenze dell’imprenditore e personalizzato sulle caratteristiche dell’impresa.
    • Gli elementi caratterizzanti il sistema di reporting:
    1. le finalità;
    2. i contenuti;
    3. i destinatari;
    4. i tratti distintivi delle informazioni;
    5. il timing.
    • Come costruire il reporting per il controllo strategico, e come selezionare i Key Risk Indicators e i Key Performance Indicators.
    • La costruzione del reporting per i diversi stakeholders.
    • I vantaggi del reporting con Power BI di Microsoft rispetto ai principali software di Business Intelligence.
    • Una possibile check list per valutare il modello di reporting della propria impresa.

    Nel corso del workshop saranno presentati esempi di reporting e soluzioni informatiche.


    DOCENTE

    Andrea Mainini, consulente ICT, è laureato in Scienze dell’Informazione presso l’Università Statale di Milano. Ha maturato esperienza dal 1997 di gestione ed analisi di sistemi informativi di aziende in molteplici settori e dimensioni, al fine di implementare le soluzioni informatiche più adatte. È consulente ICT e docente su temi di informatica in LIUC Università Cattaneo.

    Riccardo Coda, dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 35 anni. Laureato all’Università Bocconi – Milano. Ha lavorato dal 1975 al 1986 in Arthur Andersen, nel Gruppo General Foods e nel Gruppo Montefibre in posizioni direttive come financial controller. Dal 1986 opera come consulente direzionale. Docente della Scuola di Alta Formazione dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Milano, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

    Massimo Solbiati, dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 25 anni. Laureato all’Università Bocconi di Milano, dove è stato anche docente. Dal 1982 al 1993 ha lavorato in azienda industriale. Dal 1993 opera come consulente direzionale e docente in LIUC Università Cattaneo. Docente della Scuola di Alta Formazione Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili della Lombardia, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

    Destinatari: Responsabili di funzione.
    Durata: 8 ore
    Costo: 480 €

    Da: 480,00 + IVA

    Obiettivo

    Comprendere come realizzare un sistema di reporting coerente ai bisogni aziendali e funzionale a supportare i processi decisionali nell’impresa.

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