PROJECT MANAGEMENT – Percorso

Descrizione

Il project manager è una figura chiave per il successo aziendale. E’ il garante del raggiungimento dei risultati nei tempi e modi stabiliti, coordina risorse economiche ed umane in mezzo alle difficoltà e agli imprevisti quotidiani. In particolare, lavorare per progetti significa gestire processi di avvio, pianificazione, realizzazione, monitoraggio e controllo e chiusura delle attività mettendo in campo capacità di pianificazione strategica, gestione del rischio e del cambiamento, abilità decisionali, di problem solving e leadership.

Scopo del percorso formativo è fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace ed efficiente le iniziative progettuali che vengono sviluppate all’interno delle aziende. Si imparerà a definire i requisiti di un progetto, a stabilire obiettivi, a pianificare le attività e a individuare le risorse necessarie, a calcolare i costi. Sarà dato spazio al tema della gestione dei conflitti, a come potenziare la creatività e favorire il problem solving. Infine, verrà data una panoramica dei più nuovi modelli di gestione come SCRUM e AGILE.

Il percorso è finanziabile al 100%, non solo attraverso i fondi interprofessionali, ma anche attraverso l’Avviso Formazione Continua di Regione Lombardia.

DOVE E QUANDO

13 – 20 – 27 marzo 2023
3 – 17 aprile 2023
2 – 8 – 15 – 22 – 29 maggio 2023

orario: 09:00/13:00

corso fruibile online in modalità sincrona

PROGRAMMA

• LA GESTIONE DEL PROGETTO
  • Ciclo di vita di un progetto
  • La necessità strategica del progetto
  • Dall’idea al progetto, dalla stima iniziale alla pianificazione certa, definire i compiti, le responsabilità e le persone da coinvolgere secondo precise priorità
• IL TEAM DI PROGETTO
  • Metodologie e strumenti per favorire l’integrazione fra progetti ed organizzazione
  • Ruoli, responsabilità, competenze, attitudini necessità di guida e di coordinamento
    
• ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI DEL PROGETTO
  • Stimare i costi
  • Il budget di progetto
  • Monitoraggio e controllo dei costi di progetto
  • Il controllo integrato del progetto
    
• STRUMENTI INNOVATIVI DI PROJECT MANAGEMENT
  • Project Mind: stili di pensiero e la loro coerenza con le fasi di un progetto
  • Come utilizzare il pensiero analitico
  • Come diventare più creativi nei progetti, come comunicare al meglio il valore di un progetto, come organizzare un progetto
  • Il portfolio management, i programmi, le nuove frontiere del project management, rivoluzione agile e scrum.
  • L’organizzazione per progetti
  • I template di project management e i software di PM
  • La project mind Academy
    

DOCENTI

Massimo Soriani Bellavista, Roberto Pozza

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