NUOVE SFIDE E OPPORTUNITA’ NELLA GESTIONE DEL PERSONALE – Percorso

Descrizione

La novità portata da questi nuovi paradigmi ha rivoluzionato il contesto di ogni azienda che oggi può utilizzare forme di lavoro e modalità di organizzazione più agili e performanti e quindi anche nuove modalità di misurazione delle performance. Per fare di questi strumenti e condizioni un’opportunità di crescita per l’azienda e per le persone è necessario conoscere in dettaglio come gestire e governare gli approcci. L’HR Manager è chiamato, perciò, ad evolvere aggiornando le proprie competenze e conoscenze per essere sempre più motore e guida del cambiamento e dell’innovazione all’interno dell’azienda. L’Esperto Gestione Area Risorse Umane deve così acquisire una visione olistica dell’azienda e ottenere i migliori risultati tirando i fili del cambiamento.

DOVE E QUANDO

24 marzo

14 – 21 -28 aprile

5 – 13 – 17 – 19 – 24 e 27 maggio

dalle ore 14.00 alle ore 18.00

PROGRAMMA

Il corso è suddiviso in 4 moduli: il primo, di 8 ore, riguarderà lo sviluppo delle risorse umane in rapporto alla trasformazione digitale; il secondo (8 ore) approfondirà le regole e le modalità per lavorare attraverso lo Smart e l’Agile working; il terzo (12 ore) tratterà gli strumenti necessari a guidare e a gestire il cambiamento in azienda; l’ultimo modulo di 12 ore tratterà le politiche retributive e al welfare aziendale.

MODULO 1 – DIGITAL TRANSFORMATION E RISORSE UMANE

Scopo del modulo è di acquisire gli strumenti per comprendere l’impatto della trasformazione digitale sull’impresa sul lavoro e la gestione delle Risorse Umane in azienda. Gli argomenti riguarderanno:

• La trasformazione digitale e l’impatto sul business e l’organizzazione aziendale.
• Il ruolo dell’HR nel processo di digitalizzazione aziendale
• Impatti della trasformazione digitale sui processi HR

MODULO 2 – SMART WORKING, AGILE WORKING, FLEXIBILITY

Il secondo modulo si concentra sui vantaggi e le opportunità di un’organizzazione del lavoro flessibile in impresa e su come organizzarlo. Gli argomenti trattati:

• Le nuove forme di lavoro
• Cosa serve per innovare
• La legislazione italiana in materia
• Lo scenario italiano recente

MODULO 3 – INTERPRETI E FACILITATORI DEL CAMBIAMENTO

Obiettivo è quello di fornire strumenti per facilitare il cambiamento in azienda accompagnando le persone in questo processo. Gli argomenti trattati:

• Il cambiamento organizzativo e le sue fasi
• Le resistenze al cambiamento
• Come facilitare il cambiamento
• Creare la fiducia nel processo di cambiamento e velocizzare la trasformazione

MODULO 4 – WELFARE AZIENDALE E POLITICHE RETRIBUTIVE

Scopo è di sviluppare le conoscenze relative agli strumenti per la realizzazione di piani di welfare aziendale e relativi alle politiche retributive di risultato. Gli argomenti tratti:

• Strumenti per realizzare piani welfare e premi di produttività
• Piani di welfare mediante regolamento aziendale
• Welfare aziendale e produttività

DOCENTE

Veronica Aloisio

Massimo Soriani Bellavista