CORSO

NUOVE SFIDE E OPPORTUNITA’ NELLA GESTIONE DEL PERSONALE – Percorso

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 24-03-2021
  • Descrizione

    La novità portata da questi nuovi paradigmi ha rivoluzionato il contesto di ogni azienda che oggi può utilizzare forme di lavoro e modalità di organizzazione più agili e performanti e quindi anche nuove modalità di misurazione delle performance. Per fare di questi strumenti e condizioni un’opportunità di crescita per l’azienda e per le persone è necessario conoscere in dettaglio come gestire e governare gli approcci. L’HR Manager è chiamato, perciò, ad evolvere aggiornando le proprie competenze e conoscenze per essere sempre più motore e guida del cambiamento e dell’innovazione all’interno dell’azienda. L’Esperto Gestione Area Risorse Umane deve così acquisire una visione olistica dell’azienda e ottenere i migliori risultati tirando i fili del cambiamento.


    DOVE E QUANDO

    24 marzo

    14 – 21 -28 aprile

    5 – 13 – 17 – 19 – 24 e 27 maggio

    dalle ore 14.00 alle ore 18.00


    PROGRAMMA

    Il corso è suddiviso in 4 moduli: il primo, di 8 ore, riguarderà lo sviluppo delle risorse umane in rapporto alla trasformazione digitale; il secondo (8 ore) approfondirà le regole e le modalità per lavorare attraverso lo Smart e l’Agile working; il terzo (12 ore) tratterà gli strumenti necessari a guidare e a gestire il cambiamento in azienda; l’ultimo modulo di 12 ore tratterà le politiche retributive e al welfare aziendale.

    MODULO 1 – DIGITAL TRANSFORMATION E RISORSE UMANE

    Scopo del modulo è di acquisire gli strumenti per comprendere l’impatto della trasformazione digitale sull’impresa sul lavoro e la gestione delle Risorse Umane in azienda. Gli argomenti riguarderanno:

    • La trasformazione digitale e l’impatto sul business e l’organizzazione aziendale.
    • Il ruolo dell’HR nel processo di digitalizzazione aziendale
    • Impatti della trasformazione digitale sui processi HR

    MODULO 2 – SMART WORKING, AGILE WORKING, FLEXIBILITY

    Il secondo modulo si concentra sui vantaggi e le opportunità di un’organizzazione del lavoro flessibile in impresa e su come organizzarlo. Gli argomenti trattati:

    • Le nuove forme di lavoro
    • Cosa serve per innovare
    • La legislazione italiana in materia
    • Lo scenario italiano recente

    MODULO 3 – INTERPRETI E FACILITATORI DEL CAMBIAMENTO

    Obiettivo è quello di fornire strumenti per facilitare il cambiamento in azienda accompagnando le persone in questo processo. Gli argomenti trattati:

    • Il cambiamento organizzativo e le sue fasi
    • Le resistenze al cambiamento
    • Come facilitare il cambiamento
    • Creare la fiducia nel processo di cambiamento e velocizzare la trasformazione

    MODULO 4 – WELFARE AZIENDALE E POLITICHE RETRIBUTIVE

    Scopo è di sviluppare le conoscenze relative agli strumenti per la realizzazione di piani di welfare aziendale e relativi alle politiche retributive di risultato. Gli argomenti tratti:

    • Strumenti per realizzare piani welfare e premi di produttività
    • Piani di welfare mediante regolamento aziendale
    • Welfare aziendale e produttività

    DOCENTE

    Veronica Aloisio

    Massimo Soriani Bellavista

     

    Destinatari: Il corso è rivolto a chi aspira o ricopre il ruolo di: • Esperto area gestione risorse umane • Direttore risorse umane • Responsabile amministrazione del personale • Tecnico risorse umane • HR Specialist • HR Manager
    Durata: 40 ore
    Costo: 2000 €

    Da: 2.000,00 + IVA

    Obiettivo

    La finalità di questo corso è quella di fornire alle aziende HR manager in possesso delle competenze necessarie perché la gestione delle risorse umane possa essere il volano per il loro sviluppo e la loro
    crescita sui mercati.
    Obiettivo generale è quello di trasmettere ai partecipanti le competenze necessarie per operare nell’ Area Risorse Umane, con particolare riferimento alla ricerca e selezione del personale, all'analisi e valutazione
    delle prestazioni e del potenziale, alla formazione e all’amministrazione dei lavoratori di un’impresa.

    Gli obiettivi specifici prevedono di:
    • Ampliare e aggiornare gli strumenti necessari allo sviluppo e alla gestione del personale;
    • Sviluppare e migliorare le tecniche e i modelli di selezione del personale;
    • Fornire strumenti tecnici e metodologici per riprogettare l’organizzazione di un’azienda;
    • Fornire le conoscenze e gli strumenti per realizzare e gestire un sistema efficace di valutazione e sviluppo delle risorse umane.

    TI POTREBBERO INTERESSARE

    NEWSLETTER
    Confermo di aver preso visione dell'informativa privacy e acconsento al trattamento dei dati personali ai sensi dell'art. 13 del Regolamento UE 679/2016 per ricevere newsletter