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Descrizione

Dalla SWOT analysis alla Matrice di Kraljic

In questo momento di forte incertezza e cambiamento, la SWOT analysis rappresenta un valido aiuto per fotografare la realtà mettendo in luce i punti di forza, debolezza, le opportunità e le minacce nel nuovo contesto economico in cui l’azienda andrà ad operare. Lo strumento di Kraljic può essere un importante supporto per adottare politiche differenziate di approvvigionamento garantendo la fornitura in termini di tempi, costi e qualità. Con questo corso conosceremo i due strumenti, proveremo ad applicarli e a delineare possibili linee guida per le strategie di acquisto della propria componentistica e per strutturare contratti, scorte e nuovo scouting di fornitori in modo da salvaguardare l’azienda.


DOVE E QUANDO

30 giugno 2020, orario 14,00/16,00


PROGRAMMA

  • Valutazione della Situazione attuale
  • Che cosa è la SWOT analysis
  • La matrice del Valore
  • Analisi dei punti di Forza e Debolezza
  • Analisi delle Opportunità e dei Rischi
  • Analisi strategica degli acquisti:
    • La matrice di Kraljic
    • Suddivisione della matrice degli acquisti
    • Azioni mirate
  • Esempi pratici

DOCENTE

Angelo Travisano -Laureato in ingegneria Meccanica, specializzato nel mondo delle operation industriali. Ha svolto svariate ristrutturazioni aziendali presso società altamente strutturate.

Destinatari: Manager e responsabili uffici acquisti
Durata: 2 ore
Costo: 120 €

Da: 120,00 + IVA

Obiettivo

Il corso da l’opportunità di conoscere strumenti efficaci per poter analizzare e risolvere al meglio la ripartenza o eliminare problematiche avute durante il lockdown.
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