LA GESTIONE E IL CONTROLLO DI IMPRESA: METODI DI ANALISI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO

Descrizione

Dal confronto di esperienze, all’adozione di un modello di autoanalisi del sistema di controllo adottato in impresa

Il sistema di pianificazione e controllo può guidare le scelte di imprenditori, manager e loro collaboratori, nonché orientare le persone verso la creazione di valore sostenibile nel tempo. Confrontarsi con altre esperienze e realtà varesine, acquisire un metodo per valutare il sistema di pianificazione adottato possono essere una grande occasione di miglioramento e crescita aziendale. Durante il corso saranno presentati diverse esperienze e metodi di controllo di impresa a confronto con un focus sulle più ricorrenti criticità presenti in azienda nell’attuale contesto economico e competitivo, su alcune esperienze varesine e sulle specifiche funzioni organizzative coinvolte nel processo.

DOVE E QUANDO

In fase di definizione

PROGRAMMA

• L’impatto dell’attuale scenario di riferimento sui sistemi di P&C.
• Come e dove può servire il sistema di P&C in differenti contesti.
• L’utilizzo di un modello dinamico per valutare, impostare e adeguare nel tempo gli strumenti che compongono il sistema di P&C in relazione ai fabbisogni informativi.
• La dimensione comportamentale del sistema di controllo in relazione con la sua struttura tecnico contabile.
• Alcune soluzioni per ottenere un sistema di controllo di qualità che favorisca velocità e flessibilità nel processo decisionale dell’imprenditore e del management dell’impresa, e che permetta di orientare i comportamenti delle persone verso gli obiettivi desiderati.
• Una chiave per capire, senza condizionamenti, le possibili criticità del sistema di P&C della propria azienda, anche con il supporto di casi a confronto con focus sui settori tipici delle aziende dell’area varesina.Ai partecipanti verrà rilasciato un tool con il modello di autodiagnosi del sistema di P&C.

DOCENTE

Riccardo Coda, dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 35 anni. Laureato all’Università Bocconi – Milano. Ha lavorato dal 1975 al 1986 in Arthur Andersen, nel Gruppo General Foods e nel Gruppo Montefibre in posizioni direttive come financial controller. Dal 1986 opera come consulente direzionale. Docente della Scuola di Alta Formazione dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Milano, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

Massimo Solbiati, dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 25 anni. Laureato all’Università Bocconi di Milano, dove è stato anche docente. Dal 1982 al 1993 ha lavorato in azienda industriale. Dal 1993 opera come consulente direzionale ed è docente in LIUC Università Cattaneo. Docente della Scuola di Alta Formazione Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili della Lombardia, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.