CORSO 222

INNOVARE IL MODELLO DI BUSINESS

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 04-09-2019
  • Descrizione

    Il mondo è cambiato. Non solo le abitudini dei consumatori, le tecnologie e altri trend stanno sradicando attività un tempo fiorenti, ma anche interi mercati stanno mutando ed emergendo dall’incertezza e dalla natura imprevedibile dell’attuale network economy. Il mondo intorno a te – e al tuo business – è pieno di incertezza. Ma all’interno di quell’incertezza ci sono innumerevoli opportunità per progettare (o riprogettare) dei business che cambino le regole del gioco. Queste opportunità sono lì da cogliere.

    Design significa fondamentalmente migliorare il modo in cui si guarda il mondo. È un processo ripetibile e disciplinato che chiunque può apprendere e utilizzare per creare valore unico e qualificato. Soprattutto, design significa creare le condizioni attraverso cui le imprese possono fiorire, crescere, ed evolvere a  rispetto dell’incertezza e del cambiamento.

    Le imprese migliori sono appunto quelle che affrontano i problemi in un modo nuovo e sistematico, focalizzandosi soprattutto sul fare piuttosto che su progettare e prevedere. I business migliori uniscono design e strategia per sfruttare le opportunità al fine di guidare la crescita e il
    cambiamento in un mondo che è incerto e imprevedibile.


    CALENDARIO
    • Gallarate, 04 Settembre, ore 08.30 – 12:30 / 13:30 – 17:30

    PROGRAMMA

    • Il modello di business: significato;
    • Business Model Canvas;
    • Come si disegna un modello di business con il Business Model Canvas;
    • Segmentare la clientela, comprendere la proposta di valore, definire dei modelli di
      ricavo;
    • I pattern per innovare il modello di business.

    DURATA

    Il corso è articolato in 1 giornata

    Destinatari: Imprenditori, Manager, Startupper, professionisti
    Durata: 8 ore
    Costo: 480 €

    Obiettivo

    - Comprendere come trasformare un’idea imprenditoriale in un’ipotesi strutturata e
    verificabile;
    - Comprendere come impostare modelli di business che facciano la differenza rispetto ai
    concorrenti;
    - Acquisire un processo standard, testato e ripetibile.

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