Impostare un mindest innovativo e vincente per i leaders dei reparti produttivi
In produzione l’alta capacità tecnica e le competenze individuali non sono sufficienti a garantire un miglioramento continuo dei processi e delle prestazioni. I leader dei reparti produttivi di oggi devono possedere, nel loro bagaglio di competenze, conoscenze tecniche e tecnologiche oltre che di gestione delle risorse e delle persone. In un contesto competitivo e frenetico come quello attuale ciò rischia di lasciare inespresso parte del potenziale delle risorse all’interno dell’organizzazione. Il Responsabile di Produzione del futuro deve avere a disposizione principi e strumenti ben definiti per poter massimizzare il valore del lavoro proprio e del proprio team, riducendo inefficienze e problematiche.
In questo corso impareremo un nuovo approccio contraddistinto dai principi del Lean Thinking che permetta ai Production leaders di essere più efficaci ed efficienti.
20 – 25 novembre 2020, orario 09.00/13.00, corso online con modalità sincrona
Il corso si baserà sulla presentazione e sulla discussione di casi aziendali concreti e su un laboratorio esperienziale, affrontando:
Jacopo Sabba Capetta
Dal 2006 si occupa di applicazione della formazione digitale ai processi aziendali e consulenza strategica. Collabora come mentore, formatore e facilitatore con svariate realtà. È membro del Comitato Scientifico dell’Associazione Nazionale Giovani Innovatori. Ha approfondito le tematiche dell’agilità organizzativa e del gioco serio come leva per potenziare e predisporre all’innovazione il capitale umano nelle aziende, è facilitatore LEGO SERIOUS PLAY.
Da: 480,00€ + IVA