CORSO

IL PRODUCTION MANAGER DEL FUTURO

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 20-10-2020
  • Descrizione

    Impostare un mindest innovativo e vincente per i leaders dei reparti produttivi

    In produzione l’alta capacità tecnica e le competenze individuali non sono sufficienti a garantire un miglioramento continuo dei processi e delle prestazioni. I leader dei reparti produttivi di oggi devono possedere, nel loro bagaglio di competenze, conoscenze tecniche e tecnologiche oltre che di gestione delle risorse e delle persone. In un contesto competitivo e frenetico come quello attuale ciò rischia di lasciare inespresso parte del potenziale delle risorse all’interno dell’organizzazione. Il Responsabile di Produzione del futuro deve avere a disposizione principi e strumenti ben definiti per poter massimizzare il valore del lavoro proprio e del proprio team, riducendo inefficienze e problematiche.
    In questo corso impareremo un nuovo approccio contraddistinto dai principi del Lean Thinking che permetta ai Production leaders di essere più efficaci ed efficienti.


    DOVE E QUANDO

    Gallarate, 20 – 21 ottobre 2020, orario 09.00/13.00


    PROGRAMMA

    Il corso si baserà sulla presentazione e sulla discussione di casi aziendali concreti e su un laboratorio esperienziale, affrontando:

    • Principi Lean.
    • Strumenti Lean a supporto della Produzione.
    • Miglioramento continuo.
    • Riconoscere ed eliminare gli sprechi nelle attività.
    • Semplificazione delle attività e delega.
    • Gestione delle persone e orientamento al risultato
    • Far crescere le persone.

    DOCENTE

    Jacopo Sabba Capetta

    Dal 2006 si occupa di applicazione della formazione digitale ai processi aziendali e consulenza strategica. Collabora come mentore, formatore e facilitatore con svariate realtà. È membro del Comitato Scientifico dell’Associazione Nazionale Giovani Innovatori. Ha approfondito le tematiche dell’agilità organizzativa e del gioco serio come leva per potenziare e predisporre all’innovazione il capitale umano nelle aziende, è facilitatore LEGO SERIOUS PLAY.

     

    Destinatari: Manager, Capi reparto e Team Leader.
    Durata: 8 ore
    Costo: 480 €

    Da: 480,00 + IVA

    Obiettivo

    - Comprendere il valore del Lean Thinking come stile di lavoro.
    - Aumentare la produttività personale.
    - Cogliere i punti di forza di un approccio lean nella gestione del gruppo di lavoro imparando a trasmettere le giuste motivazioni, combattendo sprechi e inefficienze.
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