HR E LA GESTIONE DEL RUOLO

Descrizione

La gestione delle Risorse Umane in azienda, processi di selezione e formazione

I processi di globalizzazione e lo sviluppo tecnologico stanno mutando profondamente il mondo del lavoro sempre più caratterizzato da cambiamenti continui. A chi si occupa di Risorse Umane viene chiesto di interpretare la complessità del mutamento e di creare valore aggiunto, attraverso lo sviluppo e la gestione del personale. Non sempre chi lavora nelle Risorse Umane in piccole medie imprese ha seguito un percorso di formazione coerente con il ruolo e avverte nel quotidiano l’esigenza di meglio attrezzarsi per rispondere alle richieste aziendali. Un corso per orientarsi, comprendere le logiche che sottendono al ruolo e meglio interpretarlo.

DOVE E QUANDO

In fase di definizione

PROGRAMMA

Funzione HR e gestione delle risorse

• Identificare la missione, il ruolo e le competenze di sviluppo delle risorse umane e di gestione delle risorse umane.
• Identificare le pratiche HR della propria azienda.
• Organigramma, definizione dei ruoli, mansionari, mappa competenze rispetto ai ruoli.
• Gestione performance, valutazione delle prestazioni e valutazioni retributive.

Processo di selezione

• Individuare il processo di reclutamento della propria azienda.
• Descrivere il lavoro e il profilo.
• Canali ricerca.
• Processo e interviste di selezione.
• Tecniche di intervista e di ascolto.

Formazione

• La relazione tra modello di competenze, valutazione e formazione.
• Individuare gap formativi.
• Creare piani di sviluppo e formazione.
• Progettazione e gestione della formazione.

Comunicazione e relazione

• Motivazione.
• Clima aziendale.
• Colloqui e relazioni con collaboratori.
• Feed back ai collaboratori.
• Gestione conflitti interni.
• Coaching.
• Relazioni sindacali.

DOCENTE

Laura Piccinali

Business coach e consulente esperta in area organizzazione, risorse umane, gestione e sviluppo delle persone e delle loro carriere. Attraverso l’utilizzo di questionari di assessment (Dolquest e Hogan) parte dalle peculiarità individuali dei singoli per poi metterli in relazione con il team aziendale. La sua ventennale esperienza maturata in realtà strutturate, che ha vissuto con responsabilità crescenti e la sua specifica formazione in aziende familiari fanno di Laura una professionista precisa e affidabile in questo ambito.