CORSO

HR E LA GESTIONE DEL RUOLO

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Description

La gestione delle Risorse Umane in azienda, processi di selezione e formazione

I processi di globalizzazione e lo sviluppo tecnologico stanno mutando profondamente il mondo del lavoro sempre più caratterizzato da cambiamenti continui, a chi si occupa di Risorse Umane viene chiesto di interpretare la complessità del mutamento e di creare valore aggiunto, attraverso lo sviluppo e la gestione del personale. Non sempre chi lavora nelle Risorse Umane in piccole medie imprese ha seguito un percorso di formazione coerente con il ruolo e avverte nel quotidiano l’esigenza di meglio attrezzarsi per rispondere alle richieste aziendali. Un corso per orientarsi, comprendere le logiche che sottendono al ruolo e meglio interpretarlo.


DOVE E QUANDO

26 marzo e 2 aprile 2020, 9.00 – 18.00, Gallarate


PROGRAMMA

Funzione HR e gestione delle risorse

  • Identificare la missione, il ruolo e le competenze di sviluppo delle risorse umane e di gestione delle risorse umane.
  • Identificare le pratiche HR della propria azienda.
  • Organigramma, definizione dei ruoli, mansionari, mappa competenze rispetto ai ruoli.
  • Gestione performance, valutazione delle prestazioni e valutazioni retributive.

Processo di selezione

  • Individuare il processo di reclutamento della propria azienda.
  • Descrivere il lavoro e il profilo.
  • Canali ricerca.
  • Processo e interviste di selezione.
  • Tecniche di intervista e di ascolto.

Formazione

  • La relazione tra modello di competenze, valutazione e formazione.
  • Individuare gap formativi.
  • Creare piani di sviluppo e formazione.
  • Progettazione e gestione della formazione.

Comunicazione e relazione

  • Motivazione.
  • Clima aziendale.
  • Colloqui e relazioni con collaboratori.
  • Feed back ai collaboratori.
  • Gestione conflitti interni.
  • Coaching.
  • Relazioni sindacali.

DOCENTE

Laura Piccinali

Business coach e consulente esperta in area organizzazione, risorse umane, gestione e sviluppo delle persone e delle loro carriere. Attraverso l’utilizzo di questionari di assessment (Dolquest e Hogan) parte dalle peculiarità individuali dei singoli per poi metterli in relazione con il team aziendale. La sua ventennale esperienza maturata in realtà strutturate, che ha vissuto con responsabilità crescenti e la sua specifica formazione in aziende familiari fanno di Laura una professionista precisa e affidabile in questo ambito.

 

Destinatari: Persone di nuova nomina che si trovano a gestire un ufficio HR, amministrativi che desiderano ampliare le proprie conoscenze anche nel mondo HR, non HR che gestiscono problematiche inerenti le risorse umane.
Durata: 16 ore
Costo: 960 €

Da: 960,00 + IVA

Obiettivo

Comprendere come realizzare un sistema di reporting coerente ai bisogni aziendali e funzionale a supportare i processi decisionali nell’impresa.

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