CORSO

GESTIONE EFFICACE DEI COLLABORATORI – Come motivare, valorizzare, sostenere il proprio gruppo di lavoro

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 18-11-2021
  • Descrizione

    Imparare a gestire le persone e il nostro team è una competenza necessaria in tempi difficili, per poter valorizzare le loro capacità e nutrire la loro motivazione. Adottare uno stile di leadership efficace e smorzare i conflitti sono abilità fondamentali per un manager che voglia raggiungere gli obiettivi aziendali con la sua squadra. Scopo del corso è lavorare sulle competenze soft di capi e manager che nel quotidiano gestiscono gruppi di lavoro.


    DOVE E QUANDO

    18-25 novembre 2021, orario 9.00/13.00

    corso fruibile online in modalità sincrona


    PROGRAMMA

    • Come funzionano le persone e i gruppi.
    • Gestire il team e condurlo all’obiettivo in tempi complessi.
    • Facilitare il coinvolgimento e la motivazione.
    • Individuare le resistenze al cambiamento.
    • Favorire l’apprendimento attraverso la sperimentazione attiva.
    • Trasferire l’esperienza di aula nella vita organizzativa e farla propria.

    DOCENTE

    Enrico Lorenzi


    Video-consulenze individuali della durata di un’ora per costruire una strategia efficace su misura (su richiesta quotazione a parte)

    Destinatari: Direttori, manager, professional, responsabili di funzione e specialisti che gestiscono team di lavoro.
    Durata: 2 momenti formativi della durata di 4 ore in e - learning. A seguire possibilità di video-consulenze individuali della durata di un’ora per costruire una strategia efficace su misura (su richiesta)
    Costo: 480 €

    Da: 480,00 + IVA

    Obiettivo

    ▪ Migliorare la propria abilità di comprendere aree di forza e debolezza al fine di curare adeguatamente la manutenzione delle relazioni.

    ▪ Acquisire maggiori competenze per scambiare informazioni con processi adeguati di comunicazione.

    ▪ Valorizzare, utilizzandoli, i contributi di ogni collega per accelerare il processo di raggiungimento degli obiettivi.

    ▪ Sostenere la crescita dei colleghi, assumersi le responsabilità e pretendere assertivamente lo stesso dagli altri.

    ▪ Partecipare alle fasi di vita dell’organizzazione in termini di cooperazione e fiducia.

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