CORSO

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Descrizione

Conoscere il linguaggio economico e finanziario per generare valore

Un corso pensato per manager e imprenditori di estrazione non amministrativa che vogliono acquisire un linguaggio economico – finanziario, comprendere le dinamiche economico finanziarie di impresa e sviluppare una maggiore consapevolezza sulle leve da attivare per migliorarne la redditività e generare valore.


DOVE E QUANDO

Gallarate, 19-26 maggio 2021, 9.00/13.00


PROGRAMMA

  • La lettura del bilancio e le relazioni tra le diverse componenti economiche, patrimoniali e finanziarie, ed il senso dell’evoluzione nel tempo.
  • I modelli per la valutazione delle performance economico finanziarie e dello stato di salute dell’impresa.
  • Le aree di gestione nel bilancio d’esercizio e l’identificazione delle leve per generare la redditività aziendale e per generare cash flow.
  • Come leggere alcuni indicatori fondamentali, evitando il rischio di informazioni distorte.
  • L’analisi dei flussi finanziari.
  • La comparazione nel settore e i benchmark di riferimento.

DOCENTE

Massimo Solbiati

Dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 25 anni. Laureato all’Università Bocconi di Milano, dove è stato anche docente. Dal 1982 al 1993 ha lavorato in azienda industriale. Dal 1993 opera come consulente direzionale e dal 1993 è docente in LIUC Università Cattaneo. Docente della Scuola di Alta Formazione Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili della Lombardia, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

 

Destinatari: Imprenditori e responsabili di diverse funzioni.
Durata: 8 ore
Costo: 480 €

Da: 480,00 + IVA

Obiettivo

Capire dal bilancio la dinamica economico finanziaria e comprendere quali leve possono essere manovrare per generare redditività e cash flow. Acquisire il senso dell’evoluzione dei risultati economico finanziari nel tempo rispetto al settore di riferimento ed ai concorrenti può costituire uno stimolo per il rinnovamento strategico rispetto ai modelli di business della concorrenza.

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