A fronte di un continuo evolversi della tecnologia e degli strumenti a disposizione delle aziende, è la componente umana quella che realmente è in grado di determinare il successo o l’insuccesso di un’impresa. I lavoratori di un’azienda sono la prima e la più importante risorsa di un sistema organizzativo e una gestione efficace è quindi determinante per la realizzazione dei suoi obiettivi.
A chi si occupa di Risorse Umane viene chiesto di interpretare la complessità della realtà e di creare valore aggiunto, attraverso lo sviluppo e la gestione del personale della propria azienda.
Chi è chiamato a questo ruolo deve possedere competenze specifiche per la selezione, la valutazione, la formazione, la gestione e lo sviluppo del personale e strumenti necessari per affrontare i cambiamenti introdotti dall’innovazione e per fronteggiare una complessità organizzativa sempre più crescente.
Guarda il video di presentazione del percorso:
7 – 15 – 21 – 29 marzo, 4 aprile 2023
orario: 09:00/13:00 – 14:00/18:00
Gallarate, corso in presenza
Il corso sarà suddiviso in 4 moduli: il primo riguarderà la gestione delle Risorse Umane in azienda e avrà una durata di 8 ore; il secondo, invece, con una durata di 12 ore, offrirà una panoramica sugli strumenti e le tecniche di selezione del personale; il terzo modulo (8 ore) approfondirà gli elementi di organizzazione ed infine, l’ultimo modulo di 12 ore tratterà la valutazione e lo sviluppo delle risorse umane.
Scopo del modulo è di comprendere come realizzare una gestione delle risorse umane coerente ai bisogni aziendali e funzionale a supportare i processi decisionali nell’impresa.
Gli argomenti trattati riguarderanno:
Il secondo modulo si concentra sugli strumenti e le tecniche utili alle diverse fasi del processo di selezione.
Gli argomenti trattati saranno:
Obiettivo è quello di fornire accanto ad un quadro di riferimento delle principali teorie organizzative, strumenti tecnici e metodologici per riprogettare l’organizzazione.
Gli argomenti trattati saranno:
Scopo di questo modulo è di sviluppare le conoscenze necessarie per organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane o perfezionare il processo già adottato in azienda. Gli argomenti tratti saranno:
Enrico Lorenzi
Psicologo delle organizzazioni e Coach. Dal 2001 si occupa di consulenza organizzativa, formazione, selezione, valutazione del potenziale, benessere organizzativo per aziende e società di consulenza. E’ appassionato di sviluppo personale e coaching mediato dai cavalli.
Gloria Bevilacqua
Psicoterapeuta e Psicologa delle organizzazioni. Dal 2001 si occupa di consulenza organizzativa, formazione manageriale, Coaching e Sviluppo dei Talenti. E’ appassionata di tutto ciò che riguarda il benessere individuale e organizzativo.
Da: 2.000,00€ + IVA