Name: ESSERE HR MANAGER - Percorso
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Price: 2000.00 EUR
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Descrizione

A fronte di un continuo evolversi della tecnologia e degli strumenti a disposizione delle aziende, è la componente umana quella che realmente è in grado di determinare il successo o l’insuccesso di un’impresa. I lavoratori di un’azienda sono la prima e la più importante risorsa di un sistema organizzativo e una gestione efficace è quindi determinante per la realizzazione dei suoi obiettivi.
A chi si occupa di Risorse Umane viene chiesto di interpretare la complessità della realtà e di creare valore aggiunto, attraverso lo sviluppo e la gestione del personale della propria azienda.
Chi è chiamato a questo ruolo deve possedere competenze specifiche per la selezione, la valutazione, la formazione, la gestione e lo sviluppo del personale e strumenti necessari per affrontare i cambiamenti introdotti dall’innovazione e per fronteggiare una complessità organizzativa sempre più crescente.

Il percorso è finanziabile al 100%, non solo attraverso i fondi interprofessionali, ma anche attraverso l’Avviso Formazione Continua di Regione Lombardia.

Guarda il video di presentazione del percorso:

DOVE E QUANDO

7 – 15 – 21 – 29 marzo, 4 aprile 2023

orario: 09:00/13:00 – 14:00/18:00

Gallarate, corso in presenza

PROGRAMMA

Il corso sarà suddiviso in 4 moduli: il primo riguarderà la gestione delle Risorse Umane in azienda e avrà una durata di 8 ore; il secondo, invece, con una durata di 12 ore, offrirà una panoramica sugli strumenti e le tecniche di selezione del personale; il terzo modulo (8 ore) approfondirà gli elementi di organizzazione ed infine, l’ultimo modulo di 12 ore tratterà la valutazione e lo sviluppo delle risorse umane.

1 – LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Scopo del modulo è di comprendere come realizzare una gestione delle risorse umane coerente ai bisogni aziendali e funzionale a supportare i processi decisionali nell’impresa.

Gli argomenti trattati riguarderanno:

Identificare le pratiche HR, la missione, il ruolo e le competenze per la gestione delle risorse umane;
Progettare la formazione aziendale;
Comunicazione e relazione con i collaboratori e nelle negoziazioni sindacali.

2 – STRUMENTI E TECNICHE DI SELEZIONE DEL PERSONALE

Il secondo modulo si concentra sugli strumenti e le tecniche utili alle diverse fasi del processo di selezione.

Gli argomenti trattati saranno:

Il processo di selezione;
Teorie e tecniche di selezione;
Tipologie di colloquio;
Criteri di valutazione.

3 – ELEMENTI DI ORGANIZZAZIONE PER SOSTENERE LO SVILUPPO

Obiettivo è quello di fornire accanto ad un quadro di riferimento delle principali teorie organizzative, strumenti tecnici e metodologici per riprogettare l’organizzazione.

Gli argomenti trattati saranno:

L’organizzazione;
La struttura organizzativa;
Ruolo e Responsabilità;
Skill Manageriali.

4 – VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Scopo di questo modulo è di sviluppare le conoscenze necessarie per organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane o perfezionare il processo già adottato in azienda. Gli argomenti tratti saranno:

Valutazione & sviluppo: gli strumenti;
Modelli di Valutazione;
Gestione del feedback;
L’Assessment.

DOCENTE

Enrico Lorenzi

Psicologo delle organizzazioni e Coach. Dal 2001 si occupa di consulenza organizzativa, formazione, selezione, valutazione del potenziale, benessere organizzativo per aziende e società di consulenza. E’ appassionato di sviluppo personale e coaching mediato dai cavalli.

Gloria Bevilacqua

Psicoterapeuta e Psicologa delle organizzazioni. Dal 2001 si occupa di consulenza organizzativa, formazione manageriale, Coaching e Sviluppo dei Talenti. E’ appassionata di tutto ciò che riguarda il benessere individuale e organizzativo.

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Destinatari: Il corso si rivolge a tre categorie di professionisti: • chi già occupa in azienda il ruolo di direttore risorse umane e vuole rafforzare e ampliare le proprie competenze: il corso permette loro di rivedere alcuni concetti conosciuti, aggiornare le conoscenze sui nuovi strumenti per la gestione di questo importante asset aziendale. • Coloro che – con un’esperienza significativa in HR – vogliono migliorare le loro competenze e aspirano ad un’evoluzione di carriera: il corso permetterà loro di prepararsi a ricoprire il ruolo di direttore risorse umane nella propria azienda o in un’altra realtà. • Coloro che si sono trovati nella propria storia professionale ad occupare il ruolo di HR manager nella propria impresa, ma non hanno una formazione dedicata e vogliono formalizzare le conoscenze e le abilità acquisite sul campo strutturando le proprie competenze: il corso garantirà l’opportunità di consolidare quanto già appreso e sviluppare nuovi ambiti di conoscenza.

Durata: 40 ore

Costo: 2000 €

Da: 2.000,00€ + IVA

Obiettivo

L’attuale situazione socioeconomica richiede organizzazioni flessibili, in grado di affrontare eventi sempre più sfidanti. In questo contesto, la gestione delle risorse umane assume un ruolo centrale nelle decisioni strategiche e organizzative aziendali ed è quindi fondamentale saperle individuare, organizzare, gestire e valorizzare in maniera ottimale.
L’Esperto Gestione Area Risorse Umane assume una funzione centrale e gli vengono richieste competenze gestionali, capacità d’innovazione, risoluzione dei problemi e pensiero sistemico.
In particolare, all’HR Manager si chiede di gestire le competenze in termini di business, proponendosi come colui che ha responsabilità di fornire e far crescere i migliori talenti, garantendo l'efficacia delle attività di formazione e sviluppo, legando budget e competenze, valorizzando il capitale umano anche nel conto economico.

La finalità di questo corso è quella di fornire alle aziende HR manager in possesso delle competenze necessarie perché la gestione delle risorse umane possa essere il volano per il loro sviluppo e la loro crescita sui mercati.
Obiettivo generale è quello di trasmettere ai partecipanti le competenze necessarie per operare nell’Area Risorse Umane, con particolare riferimento alla ricerca e selezione del personale, all'analisi e valutazione delle prestazioni e del potenziale, alla formazione e all’amministrazione dei lavoratori di un’impresa.
Gli obiettivi specifici prevedono di:
• Ampliare e aggiornare gli strumenti necessari allo sviluppo e alla gestione del personale;
• Sviluppare e migliorare le tecniche e i modelli di selezione del personale;
• Fornire strumenti tecnici e metodologici per riprogettare l’organizzazione di un’azienda;
• Fornire le conoscenze e gli strumenti per realizzare e gestire un sistema efficace di valutazione e sviluppo delle risorse umane.

CORSO

ESSERE HR MANAGER – Percorso