CORSO

CREATIVITA’ E PROBLEM SOLVING IN AZIENDA

Date in programma (selezionare a calendario)
  • 21-04-2022
  • Descrizione

    Strategie utili per risolvere i problemi, velocizzare le decisioni e favorire l’innovazione in azienda

    Risolvere i problemi e affrontare situazioni difficili è oggi un’attitudine fondamentale nella vita privata e lavorativa. Una società sempre più tecnologica e un contesto economico – sociale mutevole ed esasperato dai recenti eventi pandemici, richiedono a persone ed organizzazioni il ricorso a nuove risorse come l’essere resilienti, creativi e il saper ricorrere al pensiero laterale. Sviluppare tali abilità è possibile. Ti proponiamo un percorso di crescita organizzato su più moduli svolti in parte in presenza e parte da remoto che prevedono esercitazioni individuali, di gruppo e simulazioni. Conoscerai le moderne tecniche di problem solving attraverso la sperimentazione e il confronto con altri partecipanti e la guida di un formatore facilitatore


    DOVE E QUANDO

    21 aprile 2022, orario 9:00/17:30 in presenza sede di Gallarate

    28 aprile – 5 maggio 2022, orario 14:00/18:00 on line modalità sincrona

    12 maggio 2022, orario 9:00/17:30 in presenza sede di Gallarate

     


    PROGRAMMA

    • Sviluppare idee innovative
    • Le principali tecniche di problem solving: brainstorming, mappe mentali, pensiero laterale in sei cappelli per pensare
    • Quattro evoluzioni del Brainstorming: Brain Analytics, Brain Storming, Brain Communication, Brain Organization and Implementation
    • Le fasi di problem solving: problem setting e problem solving
    • Evoluzioni del pensiero parallelo
    • La gestione dei meeting creativi e operativi (Meethink)

    DOCENTE

    Veronica Aloisio, Massimo Soriani Bellavista

    Destinatari: Manager e professionals
    Durata: 24 ore
    Costo: 1300 €

    Da: 1.300,00 + IVA

    Obiettivo

    Conoscere ed utilizzare i modelli di gestione del pensiero laterale e le tecniche più avanzate del modello di problem solving strategico per risolvere problemi complessi, velocizzare le riunioni e i processi decisionali, portare innovazione in azienda. Sperimentare fase per fase specifiche tecniche su: un problema professionale da risolvere, un obiettivo professionale da raggiungere sia a livello individuale, sia di gruppo, delineare le strategie di problem solving strategico e motivare alla loro applicazione.

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