CORSO

CREATIVITA’ E PROBLEM SOLVING IN AZIENDA

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Descrizione

Strategie utili per risolvere i problemi, velocizzare le decisioni e favorire l’innovazione in azienda

Risolvere i problemi e affrontare situazioni difficili è oggi un’attitudine fondamentale nella vita privata e lavorativa. Una società sempre più tecnologica e un contesto economico – sociale mutevole ed esasperato dai recenti eventi pandemici, richiedono a persone ed organizzazioni il ricorso a nuove risorse come l’essere resilienti, creativi e il saper ricorrere al pensiero laterale. Sviluppare tali abilità è possibile. Ti proponiamo un percorso di crescita organizzato su più moduli svolti in parte in presenza e parte da remoto che prevedono esercitazioni individuali, di gruppo e simulazioni. Conoscerai le moderne tecniche di problem solving attraverso la sperimentazione e il confronto con altri partecipanti e la guida di un formatore facilitatore


DOVE E QUANDO

13 ottobre 2022 dalle 9.00 alle 17.30 in presenza sede di Gallarate

20 – 27 ottobre 2022 dalle 09.00 alle 13.00 on line modalità sincrona

10 novembre 2022 dalle 9.00 alle 17.30 in presenza sede di Gallarate

 


PROGRAMMA

  • Sviluppare idee innovative
  • Le principali tecniche di problem solving: brainstorming, mappe mentali, pensiero laterale in sei cappelli per pensare
  • Quattro evoluzioni del Brainstorming: Brain Analytics, Brain Storming, Brain Communication, Brain Organization and Implementation
  • Le fasi di problem solving: problem setting e problem solving
  • Evoluzioni del pensiero parallelo
  • La gestione dei meeting creativi e operativi (Meethink)

DOCENTE

Veronica Aloisio, Massimo Soriani Bellavista

Destinatari: Manager e professionals
Durata: 24 ore
Costo: 1300 €

Da: 1.300,00 + IVA

Obiettivo

Conoscere ed utilizzare i modelli di gestione del pensiero laterale e le tecniche più avanzate del modello di problem solving strategico per risolvere problemi complessi, velocizzare le riunioni e i processi decisionali, portare innovazione in azienda. Sperimentare fase per fase specifiche tecniche su: un problema professionale da risolvere, un obiettivo professionale da raggiungere sia a livello individuale, sia di gruppo, delineare le strategie di problem solving strategico e motivare alla loro applicazione.

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