Descrizione
Il magazzino rappresenta oggi un importante segmento della fornitura di beni e materiali che incide sui costi aziendali e sul livello di servizio espresso nei confronti dei clienti interni ed esterni. Logistica e magazzino sono quindi leve strategiche fondamentali per la competitività aziendale. Il percorso rivolto ai responsabili di magazzino, supply chain e coordinatori delle attività logistiche ha l’obiettivo di fornire le conoscenze e le tecniche necessarie per andare oltre alla mera gestione delle merci e sviluppare una professionalità capace di coordinare risorse umane e attività.
Organizzato in dieci incontri on – line, il corso partirà da una riflessione sull’attuale contesto macroeconomico e sull’evoluzione del ruolo per poi concentrarsi sulla logistica di magazzino e la gestione e ottimizzazione delle scorte, con uno sguardo alla logica lean e all’utilizzo dei KPI e alle sinergie tra Supply Chain, Pianificazione della Produzione e altre Funzioni aziendali. Completerà il percorso un laboratorio di comunicazione efficace e di gestione e motivazione dei collaboratori.
DOVE E QUANDO
5 – 14 – 21 – 27 aprile, 2 – 9 – 12 -15 – 22 – 29 maggio 2023
orario: 5 – 14 – 21 – 27 aprile, 12 – 29 maggio 2023 dalle 9.00 alle 13.00, 2 – 9 – 15 – 22 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00
corso fruibile online in modalità sincrona
PROGRAMMA
Primo Modulo – La Funzione Logistica nel tempo: ruolo, competenze ed organizzazione
- Evoluzione della Supply Chain e della Funzione Logistica nel tempo
- Il ruolo del Responsabile Logistico e del Responsabile del Magazzino nel Post Covid. Quali prospettive per il futuro?
- Uno sguardo alle attività logistiche innovative che potranno essere implementate in futuro:
- outsourcing delle attività relative alla Catena di Fornitura
- iniziative di Miglioramento del tipo Advanced Planning Scheduling
- concetti di Block Chain applicata alla tracciabilità della Catena di Fornitura
Secondo Modulo – Logistica di Magazzino e Gestione Scorte
- Logistica di magazzino
- Gestire le scorte in azienda minimizzando i costi e mantenendo forniture adeguate
- Che cosa sono le scorte ed i vari tipi di scorte
- Cenni sul dimensionamento dei lotti d’Acquisto (EOQ – lotto economico d’acquisto)
- Cenni sulle politiche di riordino
- Cenni sull’inventario di magazzino e sulle rettifiche inventariali
Terzo Modulo – Warehouse management: Logistica Interna e Gestione del Magazzino
- La Gestione della Logistica Interna (Inbound):
- gli aspetti legati alla gestione delle merci
- le aree del magazzino interne
- le aree del magazzino esterne
- i mezzi per la movimentazione delle merci
- L’organizzazione e la Gestione Fisica del Magazzino:
- le caratteristiche del magazzino
- le opportunità di miglioramento del magazzino
- i diversi tipi di magazzini e delle attrezzature per tipologia di merci e per disposizione
- i sistemi di identificazione automatica (Bar code, RFID, …)
- l’utilizzo dei magazzini automatici
Quarto Modulo – Sviluppare Attività Outbound
- La gestione dell’Outbound:
- processi e strutture dedicate alla gestione delle merci da inviare ai Clienti
- il Picking e la preparazione delle merci in uscita
- cenni sulle operazioni di carico.
- La gestione dei flussi di trasporto
- Le diverse scelte modali utilizzate in azienda
Quinto Modulo – Gestione efficace delle relazioni interne ed esterne: principi di comunicazione
- Per gestire correttamente le relazioni con i colleghi e con i collaboratori bisogna saper comunicare
- Per comunicare bene bisogna saper ascoltare
- Come comunicare in modo efficace
- Come gestire in modo persuasivo la comunicazione con Fornitori/Clienti, Trasportatori e terzi in genere
- Gli errori da evitare per costruire buone relazioni
- Gli steps della comunicazione per partecipare alla costruzione dell’identità aziendale
Sesto Modulo – Come gestire i propri collaboratori e promuovere “il cambiamento” richiesto a noi e alle nostre aziende
- Motivare sé stessi per motivare gli altri
- Azioni e convinzioni che limitano il cambiamento, come superarli
- Obiettivi motivanti e progettualità incentivante per creare Valore Aggiunto nella gestione della Logistica e dei Magazzini
- Dalle minacce emozionali, alle energie rigeneranti
- Le teorie dei bisogni per la pratica della motivazione
Settimo Modulo – Cenni di Lean Operations, Lean Production e Lean Supply Chain
- Cenni di Lean Thinking
- Strumenti utilizzabili nella Gestione della Supply Chain e della Logistica
- La logica Lean e le attività del miglioramento continuo
- L’utilizzo dei KPI logistici e la loro gestione per il raggiungimento degli obiettivi aziendali
- Alcuni dei KPI più utilizzati nella Logistica e nei Magazzini
Ottavo Modulo – Analisi e gestione delle scorte
- Tipologie e funzioni delle scorte in azienda:
- tipologie e funzioni
- l’analisi ABC applicata ai materiali
- i metodi di gestione scorte tradizionali e collaborativi (MRP-based, consignment stock, VMI, continuous replenishment, kanban)
- L’anagrafica prodotti e i sistemi di identificazione adottati nei magazzini moderni
- La pianificazione degli ingressi e delle uscite
- Cenni di Expediting
- Cenni sulle operazioni di macero e smaltimento degli stock
Nono Modulo – Tecniche di riduzione delle scorte
- Livelli delle scorte e politiche di acquisto
- L’analisi ABC delle giacenze
- Le principali metriche di gestione del magazzino: indice di rotazione e Days of Supply
- Il rifornimento sincrono (just in time) e asincrono (tradizionale) delle linee di produzione e dei reparti
- I lotti merce
- I lead time
- Azioni condivise con l’ente richiedente (early involvement)
Decimo Modulo – Sviluppare Interconnessioni tra Supply Chain, Pianificazione della Produzione e Funzioni aziendali
- Cenni sull’interconnessione tra Supply Chain / Logistica di Magazzino e capacità produttiva
- La pianificazione dei fabbisogni dei materiali:
- dalla Distinta Base all’utilizzo dell’MRP
- l’integrazione con la Funzione Logistica come leva strategica
- La previsione dei volumi di produzione, l’integrazione con la Funzione Logistica come leva strategica
- La Sicurezza: concetti fondamentali per chi opera in un magazzino
DOCENTI
Professionisti MJF Professional Network
Destinatari: - Responsabili dei Magazzini - Responsabili Supply Chain e Coordinatori delle attività Logistiche - Magazzinieri Senior che intendono specializzarsi nella gestione della Logistica e conoscere gli strumenti per l’esercizio della funzione - Figure professionali di coordinamento di strutture logistico/commerciali o di aziende di logistica e trasporti
