COME GESTIRE RISORSE STRANIERE E TEAM MULTICULTURALI

Descrizione

Strumenti di Multicultural Management

Il multiculturalismo è sempre più una realtà negli uffici e nei reparti produttivi. Se non gestito e valorizzato, il multiculturalismo può creare o inasprire conflitti, può causare rallentamenti nei processi decisionali, oppure sfociare in processi di groupthinking o di omologazione, anziché di creatività e di innovazione. Come fare perchè le diverse identità culturali presenti in imprese si trasformino in valore per l’ impresa? Una giornata per comprendere, sensibilizzare, acquisire strumenti e metodi per gestire in modo efficace le relazioni con i membri del proprio team che hanno background etnico-culturale diverso dal proprio.

DOVE E QUANDO

Gallarate, data da definire

PROGRAMMA

• Stereotipi, pregiudizi e misunderstanding interculturali.
• Lingua, Abitudini, Valori e Percezioni reciproche.
• Diversità culturali e il loro impatto su odori, tolleranza del caldo, della fatica.
• Diversità culturali e stili comunicativi e relazionali: aspettative verso il lavoro in team, stili di leadership o di apprendimento.
• Sviluppare competenze interculturali per gestire team multiculturali in modo appropriato ed efficace.
• Strumenti e metodi: business case ed incidenti critici.
• Piano d’Azione e di Sviluppo Personale.

DOCENTE

Maura Di Mauro

Formatrice, Coach e Consulente Interculturale; specializzata in Diversity & Inclusion, Innovation & Sustainability Strategy. Affianca persone e organizzazioni occupandosi dell’analisi delle esigenze formative, della progettazione ed erogazione di percorsi di sviluppo di competenze interculturali e sostenibili. Per aziende multinazionali ha sviluppato progetti di valutazione e prevenzione del rischio e della sicurezza in ambienti di lavoro multiculturali. E’ docente a contratto di Intercultural Management presso l’Università Cattolica di Piacenza.