CORSO

BUDGET E REPORTING: COME IMPOSTARE UN BUDGET ED UN REPORT EFFICACE

NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO

Descrizione

Definire obiettivi e allocare risorse in funzione del piano di azioni e predisporre un reporting utile al confronto dei risultati rispetto al Budget iniziale sono attività fondamentali in capo ai responsabili delle varie funzioni ai fini del controllo di gestione ed il controllo strategico di impresa. Scopo del corso è fornire le basi per un corretto processo di elaborazione del budget e per un efficace realizzazione di un sistema di reporting, sia attraverso un confronto con le migliori prassi, sia con l’utilizzo di strumenti operativi.


DOVE E QUANDO

14 – 21 – 28 ottobre 2021, orario 09.00/13.00

Corso fruibile da remoto in modalità sincrona


PROGRAMMA

  • Gli aspetti organizzativi nel processo di budgeting e la dimensione comportamentale.
  • Gli aspetti tecnico contabili dell’elaborazione del budget.
  • Dagli obiettivi aziendali agli obiettivi individuali.
  • La costruzione dei budget integrati nelle diverse dimensioni operative, economiche e finanziarie.
  • L’elaborazione del budget delle vendite, dell’area commerciale e del marketing, della produzione, della logistica integrata, degli acquisti; l’elaborazione degli altri budget operativi.
  • Le analisi necessarie per impostare il budget degli investimenti.
  • La costruzione dei differenti budget finanziari.
  • La costruzione del reporting per il controllo strategico e quello operativo; come selezionare gli indicatori di performance e disegnare un report essenziale.
  • Le prassi per presentare in modo efficace le informazioni del report.
  • La Business Intelligence a supporto dei processi di budget e reporting.

Ai partecipanti verrà rilasciato un tool operativo per la costruzione del budget nonché tools con esempi di report e di indicatori.


DOCENTE

Riccardo Coda

Dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 35 anni. Laureato all’Università Bocconi – Milano. Ha lavorato dal 1975 al 1986 in Arthur Andersen, nel Gruppo General Foods e nel Gruppo Montefibre in posizioni direttive come financial controller. Dal 1986 opera come consulente direzionale. Docente della Scuola di Alta Formazione dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Milano, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

Massimo Solbiati

Dottore commercialista e revisore legale, ha maturato esperienze professionali da oltre 25 anni. Laureato all’Università Bocconi di Milano, dove è stato anche docente. Dal 1982 al 1993 ha lavorato in azienda industriale. Dal 1993 opera come consulente direzionale. Dal 1993 è docente in LIUC Università Cattaneo. Docente della Scuola di Alta Formazione Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili della Lombardia, è autore di numerose pubblicazioni su temi di finanza ed economia d’impresa.

 

Destinatari: Responsabili di funzione coinvolti nei processi di budget e reporting
Durata: 12 ore
Costo: 720 €

Da: 720,00 + IVA

Obiettivo

- Conoscere il processo di elaborazione del budget, la costruzione dei budget integrati nelle diverse dimensioni operative, economiche e finanziarie
- Comprendere come impostare un efficace sistema di reporting, come selezionare gli indicatori di performance e disegnare un report essenziale

TI POTREBBERO INTERESSARE

    LA GESTIONE E IL CONTROLLO DI IMPRESA: METODI DI ANALISI E AZIONI DI MIGLIORAMENTO

    PRENOTA ORA

    LA GESTIONE DELLA TESORERIA E DEI RISCHI FINANZIARI DELL’IMPRESA

    PRENOTA ORA

    FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

    PRENOTA ORA
NEWSLETTER
Confermo di aver preso visione dell'informativa privacy e acconsento al trattamento dei dati personali ai sensi dell'art. 13 del Regolamento UE 679/2016 per ricevere newsletter